Consultant · Ingénierie · Projets

Transformer les situations complexes en projets clairs, mesurables et maîtrisés.

Je suis Mohamed Jamel Hattour, ingénieur en énergétique et consultant en ingénierie, énergie, bâtiment, formation professionnelle, qualité, digitalisation et pilotage de projets. J’accompagne les organisations à structurer leurs besoins, sécuriser leurs livrables, suivre leurs risques et produire des résultats durables.

15+années entre ingénierie, chantier, formation et projet
ISO50001, 21001, logique qualité et amélioration continue
PMPplanification, risques, KPI, livrables et gouvernance
Digitalapplications métiers, hubs, PDF, DOCX, JSON et tableaux de bord

Un profil hybride : ingénieur, chef de projet et bâtisseur de systèmes.

Mon parcours relie l’énergie, le bâtiment, la formation professionnelle, les systèmes de management et les outils numériques. Cette combinaison me permet d’intervenir sur des dossiers techniques, institutionnels, organisationnels et opérationnels.

Vision technique

Analyse énergétique, installations CVC, froid, chauffage, traitement d’air, fluides, désenfumage, sécurité et performance des bâtiments.

Méthode projet

Clarification du besoin, jalons, responsabilités, risques, indicateurs, livrables, reporting, réunions et gouvernance.

Système documentaire

Nomenclature, versions, procédures, registres, preuves, traçabilité, exports et livrables défendables.

Domaines d’expertise

Une intervention structurée autour de six axes complémentaires.

Énergie & efficacité énergétique

Audit énergétique, diagnostic d’installations, optimisation des consommations, management de l’énergie et ISO 50001.

AuditISO 50001Performance

Bâtiment & lots techniques

Climatisation, chauffage, froid, CTA, VRV, groupe d’eau glacée, plomberie sanitaire, désenfumage et coordination chantier.

CVCFluidesChantier

Formation professionnelle

Curricula, référentiels, fiches actions, ingénierie pédagogique, formation des formateurs, accompagnement de centres et ISO 21001.

CurriculaISO 21001Accompagnement

Management de projets

PMP, planification, Gantt, cadre logique, KPI, risques, livrables, reporting, parties prenantes et gouvernance.

PMPKPIRisques

Digitalisation métier

Applications locales, hubs privés, tableaux de bord, automatisation documentaire, génération PDF/DOCX et export JSON.

Node.jsPDF/DOCXJSON

Données & systèmes

Bases de données, formulaires dynamiques, NocoDB, relations complexes, extraction, filtrage par Id et méthode MJH_Alpha.

NocoDBAPIMJH_Alpha

Ma méthode

Je ne me limite pas à produire des documents. Je construis des systèmes de travail clairs, traçables et exploitables.

1. Clarifier

Comprendre la situation, identifier le besoin réel, distinguer les priorités, analyser les contraintes et cadrer les parties prenantes.

2. Structurer

Transformer le besoin en livrables, responsabilités, jalons, procédures, indicateurs, risques et plan d’action.

3. Piloter

Mettre en place tableaux de bord, matrices, registres, preuves, rapports, réunions, décisions et suivi des écarts.

4. Sécuriser

Assurer la traçabilité, la qualité documentaire, les exports, la nomenclature, les versions et la capitalisation.

Parcours professionnel

Une expérience construite entre entreprise, enseignement, ingénierie, coopération et projets.

2020 — 2024
Gestionnaire de Projet — bbw
Appui projet, reporting, relations publiques, organisation de réunions, experts, missions et délégations.
2014 — 2019
Enseignement & encadrement
GTC, chauffage, climatisation, froid, projets de fin d’études et accompagnement d’étudiants ingénieurs.
2010 — 2019
Manager — Société Hattour SUARL
Projets CVC, CTA, VRV, groupe d’eau glacée, désenfumage, protection incendie, maquettes et audits énergétiques.
2006 — 2010
Études, pilotage et ingénierie fluides
Études techniques, offres, devis, organisation projet, développement produit, fluides et bâtiments civils.

Ce que j’apporte

Une vision technique, une méthode projet, une culture qualité, une capacité documentaire, une approche terrain, une logique de résultat et une maîtrise des outils numériques.

Contact

Pour une mission, un projet, un accompagnement, une structuration documentaire ou une application métier.

Email : hattour@gmail.com
Téléphone : (+216) 94 189 099

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